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自2月中旬陆续启动复工复产以来,目前,国内五金制品行业龙头企业已基本实现了人员正常上班、机器满负荷运转、产能达到正常水平。但来自市场的压力和挑战依然很大。“随着国内疫情防控形势的好转,内销市场正在逐步恢复中,但外销市场受全球新冠肺炎疫情蔓延的影响形势严峻,无订单或海外订单迅速减少问题突出。”日前,记者与五金行业重点领域重点企业负责人沟通时,他们不约而同地说。同时也强调,困难之下更需要积极的行动,变危为机,引领产业向好发展。他们也呼吁政府出台更多的优惠政策,支持企业可持续发展。
记者获悉,最近两个多月来,这些企业一手抓疫情防控,一手抓生产,向市场交出了不错的成绩单。
作为中国五金制品协会建筑五金分会副理事长单位,玫德集团为最大限度地释放生产产能和营销潜能,制定了阶段性增产激励政策,设立超产奖、工时奖、质量奖,层层压实责任,层层落实目标。同时,强化人员储备,一季度招聘人员1307人,不仅支持了集团生产的正常运行,还为疫情过后市场补偿式恢复性增长奠定了基础。
“3月14日,集团临沂公司20亿元‘高性能特高压智能制造项目’破土动工,该项目被列为临沂市重点项目快速推进。在集团总部,投资3.5亿元的孝直分厂玛钢扩产项目正在昼夜施工,以抢占商机,该项目将提前一个月投入生产。”玫德集团董事局主席孔令磊说:“1~3月,集团实现营收22.43亿元,同比增长23.93%,利润同比增长14.77%,各项经济指标比去年同期稳中有升。”
中国五金制品协会锁具分会会长、烟台三环锁业集团股份有限公司党委书记张书亮介绍,公司于3月成立了销售公司,将分散于各公司的营销资源统一管理,集中优势应对市场变化。同时,于4月成立了智能制造装备有限公司,在集团内推广轿车锁公司自动化制造经验,提高各公司自动化装备水平。
针对疫情防控期间线下市场萎缩以及“宅”消费的兴起,万和新电气股份有限公司(以下简称万和)加大了在京东、天猫、苏宁易购等各大电商平台的营销力度,并借助抖音、微博社交平台,全力推进“线上微商城+实体门店”新零售,实现人、货、场的数字化全打通。
“近两个月来,我们在全国举办了126场‘宅家欢乐购、万人抢万和’线上直播销售活动,实现销售6000多万元。”中国五金制品协会燃气用具分会执行理事长、万和董事长叶远璋说。
据悉,万和还在服务端领先业内率先推出面向全国市场的在线“云义诊”与“安心装”服务,帮助用户快捷高效、安全可靠地解决热水器与厨电突发状况,解除疫情防控期间居家生活的燃眉之急。为应对全球疫情导致的外贸业务困难,万和严格控制库存,每天更新产销计划;利用金融手段,降低收款风险;加强针对疫情增长较大的产品品类(如卡式炉、电壁炉、空气炸锅等)的拓展。
中国五金制品协会理事长张东立认为,此次疫情对行业影响巨大,企业要做好疫情之后消费者心理、消费趋势的研判,加速创新,特别是渠道创新,做好设计与生产服务,把握市场机遇,不断提升核心竞争力和产业链层次,进而实现从价值链中低端向价值链中高端的转型。
“此次疫情在一定程度上改变了人们的生活习惯,尤其是餐饮方式的改变,既提高了对生活品质的要求,也更加注重产品的安全、卫生、健康。企业应根据这些变化,推出新品。”张东立对记者说。他同时建议企业关注近两年国内消费渠道正在发生的重大变革:“一方面,线上消费和营销异军突起增长迅速;另一方面,精装修、全装修房比例不断增加,集采项目比重增大。这些变化产生的结果就是,市场在总量不变的情况下,渠道逐步细分,传统渠道被大量分流。企业应进一步做好渠道的多元化布局,从渠道创新上寻找增量。”
张东立的这一看法,也得到了中国五金制品协会烹饪器具分会会长、浙江爱仕达电器股份有限公司(以下简称爱仕达)董事长陈合林以及叶远璋的认可。
“下一步,爱仕达将推出更多符合消费者需求的健康产品,如能够减少油烟、保护家庭主妇少受油烟伤害的金刚旋风无油烟不粘锅;能够精准控油减少膳食热量超标的油你控系列炊具,以及各类滋补养生的陶瓷煲等,不断拓展商机。”陈合林说。
针对线下营销线上化发展趋势以及社群营销异军突起,叶远璋表示,万和将以社交电商为撬动点,以用户为核心,致力于打通线上线下两个场景,加速互联网营销到销售、服务的闭环,实现两端融合。“在数字化、信息化变革浪潮中,我们也要加快传统企业员工在线、产品在线、客户在线、管理在线的进程,提升企业运营效率,减轻线下波动对企业经营的影响。”叶远璋补充道。
在孔令磊看来,在此次抗击新冠肺炎疫情的过程中,火神山和雷神山两座医院的建设,均采用了行业最前沿的装配式建筑技术,最大限度地采用拼装式工业化成品,大幅度减少现场作业的工作量和时间,实现了效率最大化。未来,相信市场对于预制产品和整体化解决方案的需求将快速增加,这将会为行业内企业今后的业绩增长增添新的动力。
目前,疫情已经得到很好的控制,社会秩序和经济运行正在积极恢复中,各级政府部门为此做了大量的工作,特别是推出的减免企业社会保险费、银行利息优惠等一系列政策,对企业复工复产、市场回暖等发挥了积极的作用。但这些企业负责人认为,要想市场恢复到理想水平,还有很长的路要走,他们希望能获得来自政府方面更多的帮助和支持。
陈合林就提出了3点建议:一是采取差异化的、灵活的疫情防控措施,在保证公民健康的前提下积极恢复市场销售;二是出台更多惠民政策,提振消费信心;三是适当出台更多的优惠补贴及税费减免政策,进一步帮助企业解决当下生产成本过高等难题。
中国五金制品协会卫浴分会会长、宁波埃美柯铜阀门有限公司董事长沈国强希望政府加大新项目的开发力度,通过扩大内需来促进企业发展,稳定经济。“要从根本上解决问题必须减税,让企业有发展的空间和动力。”沈国强强调说。
孔令磊除希望适当延长已推行的优惠政策外,还希望政府在进一步加大电费优惠力度、设立出口企业生产储备补贴、加大出口信用保险补贴力度、降低或减少港口费用等方面发力,切实缓解企业的经营压力。
在期盼来自更多政策层面的支持促进企业良好发展的同时,这些企业负责人还认为企业应强内功,要有危机意识,要不断提高产品质量,向国际标准看齐。“要强化自我保护意识,避免引起贸易争端。不断提供新产品帮助客户拓展市场,坚持诚信经营。”中国五金制品协会工具五金分会会长、文登威力工具集团有限公司董事长于性江表示。